虽然激励类型的种类繁多，但它们都有一个共同的目标——按下某人的动机按钮，让他们愿意以最高的自我奉献精神去做某件事。因此，激励与动机密切相关。
本质上，动机有两种类型：内在动机和外在动机。
另一方面，外在动机行为是为了从他人那里获得某些东西或避免特定的不利结果。外在动机通常是外部因素：工作晋升、金钱、订阅者点赞、感激之情等等。
理想的激励设计应该同时包含内在和外在激励因素。
现在让我们假设一切就绪。在这种情况下，代币激励的重要性再怎么强调也不为过。这些工具对于解决至少两个关键任务是必不可少的：一个新的网络启动和调整其参与者，使其共同致力于网络的发展和代币价值的增加。
此外，它们可能比传统的现金和员工持股计划(ESOP)更有效、更公平。
下面我们为你一一展开原因为何。
另一方面，代币代表了网络的整体价值。它们在许多方面的价值是由参与者的努力程度决定的。他们贡献的越多，代币的价格就可能越高。
人们可以将自己的加密货币交易和交换为另一种加密货币，将其作为存款，借出，作为抵押品提供给流动资金池，将其质押，建立yield farming策略等。换句话说，即使是现在，通过加密货币赚钱的可能性也比现金更广泛，而且潜在的优势也更诱人。
对于不熟悉的人来说ESOP是“员工持股计划”的简称。ESOP是公司和员工之间的一种安排，在满足特定条件(特定的雇佣期限、kpi等)的情况下，授予员工获得公司股份或其价值的权利。
由于员工持股计划的概念已经存在了几十年，显然，这是代币激励的灵感来源。
当雇员辞职时，公司往往会对他们行使ESOP的权利提出异议。这是最近发生在我朋友身上的一个例子。
他是一家公司的关键员工之一。当他决定辞职并开始执行自己的员工持股计划，公司就开始迫使他承担一系列义务，退一步说，这些义务至少不符合他的利益(比如五年内禁止履行他在公司的相同角色)。否则，他们将为他制造一个官僚主义的噩梦，使他无法在规定的期限内行使他在ESOP下的权利，而这些权利将会过期。
在代币激励的情况下，这种操纵行为被排除在外。代币分配由自执行的防篡改智能合约提供支持，消除了任何第三方干扰和操作的风险。此外，代币可以用于更广泛的活动，并且比公司股票更具流动性(特别是如果它是一家私人公司)。
所以，如果你愿意，可以把代币激励称为ESOP 2.0。
好了，现在我们已经清楚了代币激励相对于传统激励的优越性，让我们仔细看看它们能给网络和用户带来什么样的积极结果。
在大多数情况下，这些都无助于成功的网络启动。为什么？
因为加密世界是一个完全不同的现实，有着其独特的哲学和标准。它需要一个突破性的视野和创造性的做事方式来与其使命保持一致。
为什么Web2广告会对新一代的Web3有效？试图实现一些新的东西，同时坚持传统的做法是错误方法的核心。
常规(非加密)项目也很难克服启动问题。然而，对于加密创业公司来说，事情变得更加复杂。主要原因是：
- 由于加密货币的欺诈形象而缺乏信任
- 网络的价值主张不明确
- 缺乏用户参与——用户只能“加入并利用一个平台”。但是，成为另一个网络的被动客户有什么独特和吸引人的地方呢？
- 占主导地位的广告平台对任何加密货币都持谨慎态度，因此他们可以随时禁止你的广告活动。
代币激励可以帮助解决这个问题。与其盲目地把钱砸在结果不可预测的广告实验上，代币激励可以使事情变得更加灵活和经济。
代币激励的另一个巨大优势是，它们默认针对的是正确的前景。当有人同意投资他们的技能以换取所提供的代币时，它会自动使他们成为理想的网络用户。这类用户已经信任了该网络的使命，并希望做出贡献。最后，这可能会为网络的病毒式增长创造潜力：当用户受到激励并参与其中时，他们往往会邀请其他用户加入这个旅程。
不能留住客户意味着亏损，总有一天将会破产。只有留住用户，初创企业才有机会。
代币激励在这里可以起到很大的作用。当它们以用户为导向的方式进行适当设计，并提供了与用户需求一致的广泛用例时，为什么还要离开网络呢？！
通过调整社区内的代币激励机制，网络极大地增加了快速病毒式增长的机会，并增强了其“网络效应”。
然而，内容应该做得正确。它必须以数据为驱动，以客户为导向，并提供大量价值。换句话说，它必须是高质量的内容。现在你认为谁有更多的机会为一个项目提供这样的内容——一个外包的陌生人创作者还是一个拥有所有权的人？
然而，从那以后，事情有了令人印象深刻的进展，新的保护机制出现在了市场上。
本质上，我说的是“投资者的动机”。我们将在下一章中更详细地介绍它们。这里只是它们的结果：当一个项目需要时，它们增加了获得“smart money”的机会。因为通过代币，你可以为投资者提供比任何传统风险交易更多的福利。
主动型开发人员和外围开发人员是那些偶尔参与的人。不同之处在于，主动型开发人员更经常贡献新代码来修改源代码，而外围开发人员则是偶尔为解决特定的任务。
根据本文撰写之日的GitHub数据，有超过13万个开源区块链项目可供合作开发。它们每次激励开发者的方式都是不同的。
例如，Yellow Network将其代币池的30%分配给愿意参与其生态系统项目开发的人。
了解到内容的这一巨大潜力，区块链网络积极刺激着数字创作者制作视频、照片、图片、博客等，并在YouTube、Reddit、Discord等各种渠道发布，以获得更多流量。
- 推广及审核
除了创作之外，对内容的推广和审核也将给予奖励。
例如，Yellow将托管用户生成的关于加密货币的评论和新闻。Yellow将提供一个智能系统，用户将他们的部分karma委托给他们投票的创作者。更多的karma意味着对社区和内容的更大影响。每个投票将花费一定数量的YELLOW代币。在投票时，50%的代币将被烧毁，另外50%将被转移给创作者。
- 数据共享
创作不仅仅局限于内容。正如Paul Saffo在他关于创作者经济的精彩演讲中提到的那样：
我们不仅仅是在制作视频、帖子之类的东西，而是在参与共同创作。最大的创作行为发生在我们分享个人数据的时候。通过这样做，我们塑造了一个网络，并帮助它改进、加速、创新和创造更多的收入。如果没有数据，大多数网络/平台类型的项目将会死亡。
个人数据隐私是Web3经济的核心价值之一。一些网络通过奖励用户分享他们的信息来体现这一点。
然而，最近，新的投资者奖励形式开始出现。例如，我偶然看到了所谓的“成功代币”的想法，它提出在投资者购买代币的同时提供看涨期权。
成功代币没有提前向VC投资者支付奖金(以折扣的形式)，而是只在好事发生时才向VC投资者支付。事实上，随着价格上涨，风投的风险敞口将增加一倍。这是一种双赢。”
其他激励投资者的策略是利用所持股票获得被动收益的可能性。从本质上讲，这些策略是与DeFi相关的质押和yield farming。
让我们简单地分析一下。
- 质押
质押是指将某些加密资产作为抵押品，参与区块链的运营。作为锁定持有资产的补偿，用户会以类似于利息支付的方式定期获得奖励。质押对于运行权益证明(POS)共识机制的区块链非常有用。
例如，Yellow提供了“经纪人质押池”。投资者可以将他们的代币委托给经纪人，并从经纪人的交易费用中获得收入分成。
- yield farming
yield farming是一种以最大限度地提高资本回报率的复杂策略。这意味着用户可以在不同的DeFi协议之间转换他们的代币，以追逐更高的收益率。
其风险非常大，但回报非常高。
这些激励措施包括participate/play/learn-to-earn(网络参与者，社区成员)，contribute-to-earn(赏金猎人，服务承包商)，invest-to-earn (代币持有者)，work-to-earn等等。它们都是社区成员根据自己独特的技能作为个人价值提供者参与并通过贡献获得收入的例子。
