遇见未来的大脑
Jed McCaleb｜VeryCD、Mt. Gox、Ripple、Stellar 创始人
2006年，我创始的电驴招致版权诉讼。我没有应诉，而是选择了赔偿3000万美元并停止电驴的继续开发，让电驴倒闭。
1.是时候尝试新事物了
在电驴被关停前一段时间，我们差不多就预料到这个结果了，所以，结果并没有让我感到意外或沮丧。毕竟电驴已经运行了6年，也是时候尝试一些新的事物了。
关闭了电驴后，我没有急于开始新的事业，休息了一段时间并利用这段时间思考自己的未来。和创立电驴前差不多，我又经历了一段时间的蛰伏期。
这期间，大概在2007年至2010年，我创立了一家线上游戏公司，这款游戏很受用户的认可，但是最终还是因为没有打开市场，没有积累足够的用户而失败。
就在我运营那家游戏公司的时候，中本聪的那部划时代的白皮书发表了。但是我并不是第一批接触比特币的人。一些BitcoinTalk上的人将白皮书放到FlashDown上，包括我在内的大约2000人是在FlashDown上第一次读到了白皮书。
很美妙！这是我读了白皮书之后的感受。我一直对使用分布式技术解决问题有强烈兴趣，而白皮书恰恰谈论的就是这样一种方案。我因此与比特币结缘，后来投身区块链领域。
2.“顺手”建立了Mt.Gox
进入比特币领域不久，我很快发现了它的一个痛点——缺乏交易机制。当时，我想拥有一些比特币，除了去做“矿工”，没有其它途径。但是要当矿工却又需要保证一定的算力，成本很大。
于是，我“顺手”就建立了Mt.Gox，一个可供人们买卖比特币的交易所。
那是在2011年7月，对我来说，技术上并不成问题，但是却解决了行业内一个很大的痛点，这让比特币在更大范围内交易传播成为可能。
但是在创立半年不到，我就转手了。这只是解决了一个小问题，也并不是我真正想做的事，技术上也没什么挑战。此外，我认为当时围绕比特币的法律规定并不明朗，这也是我没有继续下去的原因。
我希望通过不断的技术创新提升生活，获得成就感。我更享受做自己感兴趣的事情，在这个过程中，创业只是途径而非目的。而真正做喜欢的事情，自然就会盈利。
随着比特币的日益成熟，其底层技术区块链的潜力也日益为人所重视。我意识到，区块链所依托的分布式技术理念可以被用来解决现实问题。
3.2012年，创立了Ripple
我们所使用的传统跨境支付结算业务，是一项复杂的金融业务。单单参与整个交易流程的角色就多不胜数，如央行、境外银行、开户行、代理行、清算行等等多家机构。
更要命的是，这些机构多数都是具备独立的账务系统。因此需要彼此间建立代理关系，并且每一笔交易还需要在机构之间分类记录，最后进行清算和对账等流程。
这一套流程走下来，交易速度慢，处理效率低等现象层出不穷，也是意料中的事情。再加上每笔交易又是跨境结算。不但周期拉长，由于牵扯到多家中间机构，汇款成本也自然而然高了起来。
在这种情况下，用户急需要一种能够实现便捷，廉价，低成本的跨境支付方式。
实际上我们现有金融系统是在60年代的金融系统上修补而来的。如果说互联网实现了信息的传递分享，那么Ripple则在某种程度上实现了价值的传递与分享。
这是一种基于分布式金融科技的开放式支付网络，便利了全球用户的支付与汇兑。通过Ripple, 国际间支付汇兑的流程被大大简化，成本也被降低。
Ripple诞生的意义在于在网上建立一体化支付平台，实现了货币的互联网化。
作为创始人兼首席技术官，我请来了Chris Larsen担任公司CEO。但是不久，我们就在很多问题上产生了重大分歧。我在邀请Chris加盟的时候不够谨慎。共事的经历让我感到他不是一个我会选择共事并过多谈论的人。最后我选择离开Ripple。
4.2014年，创立了Stellar
Stellar是基于Ripple代码修改创建的恒星支付网络中的基础数字货币，Stellar作为一种用于资金转账的开源协议，主要应用范围有如下方面：
能够最大限度的降低资金转账成本，为客户提供增量付款选项；确保快速汇款到不同国家，并且只需要很低的手续费。使不同货币之间的交易变得更加便捷，且支付成本降低；能够使移动平台实现互操作性，让用户将移动货币发送给不同提供商的收款人。
XLM作为各货币转换的基础货币，在技术基础上做了很多改进，特别是相关的共识机制和验证算法，恒星网络运行节点性能得到提高，并节点资源需求非常低。众多改进其中，最大改动的是恒星支付系统的支撑算法SCP（恒星共识协议），这是目前最安全的类“拜占庭算法”，已被证明stellar网络在十亿个用户帐户的环境下能安全处理每秒超过1,000笔的交易。
即使在很多业内人士看来，Stellar和Ripple都十分类似。我也认同这一点，但是我要强调几点本质的差异：
首先，两者管理模式不同，Stellar实际是非营利的；其次，Ripple的瑞波币都在Ripple公司发行者手中，而Stellar的代币是面向用户的；最后，市场拓展路径不同，Ripple更多服务于大银行，而Stellar则将目光更多锁定在草根用户或创业公司群体上。
倒不是说服务大银行不对，只是我们认为，我们的服务会首先在小公司上得到更好地实践。从技术上说，Stellar可靠性更强，因为我们重写了源代码。
我认为，基于区块链技术的支付业务应该会首先在发展中国家开花结果。在中国、美国这样的国家，支付业务已经很成熟了。比如中国的微信、支付宝支付几乎无处不在。但是在非洲很多国家，过半的人甚至连银行账户都没有，而这一业务痛点恰是Stellar可以快速切入的。
越来越多的传统金融机构可能考虑将恒星币（XLM）和Ripple作为其汇款中间货币。比如韩国的友利银行就将Ripple投入他们的商业运营中。
5.关于区块链行业的前景
我所见过的唯一成功的去中心化网络就是互联网。一个以区块链为动力的“通用支付网络”，真正的愿景是，拥有一个网络，就像互联网一样，任何人都可以参与其中……这是使这些事情成功的关键。
正如基于互联网的底层技术，诞生了像Google这样的互联网巨头，将来可能诞生基于区块链技术的巨头，至于多久会出现这样的企业，这很难预测。
区块链是一种新技术，区块链可能会为很多领域带来革新改变，但也不是所有行业都适合使用区块链技术。至少现在来看，区块链更适用于需要多方参与协调的场景，而非一个小范围的场景，因为在那样的场景下，你只需要一个数据库。
但是，区块链的妙处在于它的开源性。我认为即便未来诞生基于区块链技术的巨头企业，这样的企业也不应该是垄断拥有区块链的。
加密货币和区块链技术将会变得越来越受欢迎，并且在未来几年改变金融行业，例如支付，融资和股票市场等方面。到2028年底，所有的股权都将被通证化。
在未来，将会出现一个世界性支付网络，这对我而言是清晰可见的。这将包含一个不能被轻易篡改的分类式账簿，并且让人们使用他们所熟悉的货币支付，包括美元和欧元。
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