观点

文章作者：Samantha Marin 几周前，推特上有一个热门话题：“ DAO 不需要 CEO，他们需要一个使命 ” 这些评论充满了褒贬不一的评论-一些人持严重不同意见，认为单一的CEO权力过于集中，而另一些人则认为，DAO需要更多的方向，而集中权力的领导者可以提供这种指导。他们都是对的，DAO对方向和统一的渴望是理所当然的——今天DAO的混乱很快就会变得非常令人厌倦。 但是，首席执行官是分权的对立面，如果一家DAO有CEO，它还会是一家DAO吗？我认为这条推文应该是这样写的：“ DAO应该有

无处不在的简单、便捷的支付将成倍地提高商业水平，使金钱比子弹头列车更快涌入，使你能随时获得自己想要的东西。为了使加密采用真正主流化，首先，加密货币必须匹配法币所有的特征，然后取得新的突破。 一件事物如何从只有少数人使用的东西变成每个人都在不经意间使用的东西？十多年来，人们一直在想，加密货币是否即将实现主流化的重大突破。加密货币专家们预测，它很快就会无处不在，而且易于使用。但我们还没有实现这个目标。一次又一次，专家和预言家们告诉我们这是加密行业的决定性时刻，但它从未真正兑现。我们仍然只是在无尽的循

傻瓜指南：关于Web3.0你想知道的一切 要想更好地想象Web3.0，你要知道，实现了Web 1.0（The first generation of the internet）已完全过去，现在使用的是Web 2.0（the second generation of the internet）。 你可以对比苹果公司使用的web：从iPhone1到iPhone13，每一次发布的新产品都又些许改进。每一个web都有自己的特点:web 2.0的特点包括社交媒体和软件与应用。 从Web1.0发展到Web2

来源：深潮TechFlow 今天我们将深入研究 Harmony 是什么，以及它如何在 Alt-L1 领域中脱颖而出。 商业模型分析 (BMA) 框架 分析 L1 技术时我使用的是 a16z 用于加密框架的经济飞轮，模型如图所示： e239df89542879b2bfa88f112fc068a.png 经济飞轮的循环流程： 团队为协议设计决策和内容，并从吸引投资者资金进入。由此，网络拥有了流动性，协议也获得了更好的代币价格。而矿工和验证者被协议的激励（代币经济学）所吸引，负责验证区块以改善平台功能

原文标题：《King of the 『Lunatics』 Becomes Bitcoin』s Most-Watched Whale》 原文作者：Muyao Shen；Michael P. Regan 原文编译：0x137，律动 BlockBeats 在 2016 年，Do Kwon 还只是一个名不见经传的初创公司创始人，雄心勃勃地想为所有人带来免费的互联网服务，这时的他开始注意到，自己对分布式网络的研究里不断地出现和比特币及以太坊相关的内容。 很快他就发现，自己掉进了「加密兔子洞」。 快进到今天

原文作者：0x137，律动 BlockBeats 在文章开始前，先讲一个故事： 2015 年 4 月，顶级投行高盛以近 5000 万美元的资本领投了一家科技初创公司，仅 3 年后，它的市值便翻了 60 倍，达到 30 亿，每年盈利约 1000 万美元。他们的业务很简单，就是在日异月殊的区块链行业，提供一个一成不变的资产。 这家公司就是 Circle，如今市值 90 亿，其主打产品 USDC 发行总量超 500 亿美元。在一个人人高喊「de-Bank」口号的行业，这家看似「过时」的银行却以最低的风